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细数《任正非内部讲话》中那些触动痛点,醍醐灌顶的经典名句 ...

sujiaoshou 2022-10-27 22:55 424人围观

细数《任正非内部讲话》中那些触动痛点,醍醐灌顶的经典名句

2022-10-25 16:20·星汉出其里


“读书好,好读书,读好书。”

一本好书,不仅可以提高认知,开阔视野,更可以提升整个人的精气神。一本好书,不仅可以解放思想,更可以还你灵魂之自由。畅游其中,感受宇宙洪荒的日月之行,体味中国文化之星汉灿烂。

以下是星汉君个人摘录的《任正非内部讲话》一书中的部分经典语录,与大家共同分享,共同学习、共同领悟、共同进步。


1、我们要塑造艰苦奋斗、吃苦耐劳的灵魂,我们要做烧不死的火鸟,要成为凤凰!——引自第1页

2、当华为艰难地发展,四处碰壁、人心涣散时,他说:“我们一定能渡过难关,我们要做燎原的星火,华为一定能三分天下!”

当华为战绩辉煌,有人骄傲自满,艰苦奋斗的精神渐渐消失时,他说:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至破产,我们怎么办?”“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好!”

当华为取得了一定的成就,人才不足、发展模式落后的问题突显时,他说:“人才增值才是最重要的增值,创新要以客户为导向,创造出来的东西没有商业价值,就别想让人们来奖励你!”

当华为飞速成长,成长速度失控,内部发展不成熟时,他说:“活下去的必要条件是及时去除一切错误,不自我批评,一味向前冲,没有合理的增长速度必将导致死亡!”

当华为不断壮大,国内市场已经难以满足其发展,国际竞争日益激烈时,他说:“我们走出国门要坚持去粗取精,用奋斗的精神,在穿西装的人中走出中山装的风格!”

当华为步入正轨,管理制度却渐渐跟不上技术的进步时,他说:“不改进管理,企业就将死亡,要将生命注入永恒的管理优化中!”——引自第2页

 

3、在机会窗开启的时间,扑上去,撕开它,纵向发展,横向扩张。我们不能像过去一样,以招聘新员工培训后扑入战场,等3~5年他们成熟的时候,这个机会窗已经半开半掩了。——引自第3页

4、服务是我们进攻中的重要防线,服务将是我们不败的基础。——引自第3页

5、我们要敢于聚焦目标,饱和攻击,英勇冲锋。不惜使用范弗里特弹药量,对准同一城墙口,数十年持之以恒地攻击。——引自第4页

6、开疆拓土靠的不再是勇气,而是需要挖掘新需求的智慧。把研发骨干派到一线,了解客户需求,帮助客户成功,这是一种新的服务模式的尝试。——引自第5页

 

7、客户需求永远是引领华为前进的源泉。——引自第6页

8、我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,只有比别人更多一点儿奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作,只有更虔诚地对待客户,否则我们怎么能拿到订单?——引自第8页

9、我们要在海外市场的搏击中,熟悉市场,赢得市场,培养并造就干部队伍。——引自第8页

10、将员工培养成富有攻击性、忧患意识和团队精神的“华为狼”。——引自第8页

11、只有在那些偏远、动乱、自然环境恶劣的地区,西方公司动作稍慢,投入稍小,华为才有一线机会。——引自第8页

12、在走出去战略的执行过程中,华为除了价格、技术、市场等常规方法,还坚持把紧跟国家的外交路线作为华为的销售路线。——引自第9页

13、他一向坚信所谓逆水行舟、不进则退,企业想要活下去就必须不断壮大,不断发展。——引自第9页

14、竞争中要坚持“深淘滩,低作堰”。“深淘滩”,就是不断地挖掘内部潜力,降低运作成本,为客户提供更有价值的服务。公司短期的不理智的福利政策,就是饮鸩止渴。“低作堰”,就是节制自己的贪欲,自己留存的利润低一些,多一些让利给客户,以及善待上游供应商。——引自第11页

在华为发展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫的时间节点上,任正非总是及时地站出来,以其卓越的企业家智慧为华为指明方向。

浅淡的阅读不足以学到其经营思路的万分之一,但总会在日常工作及做事中,获得或多或少的受益,即便是其中的一句话、一段文字,令你深受启发,醍醐灌顶,也不枉花费时间和精力,认真阅读一场。

 

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