任正非说:华为公司的发展,最核心的元素是“自我批判”!
头条@管理那点事 记者问任正非:“任总,华为公司的发展,你认为最核心的元素是什么?” 任正非回答:“自我批判”,他说:“20多年的奋斗实践,使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则,华为绝不会有今天。 没有自我批判,我们就不会认真听清客户的需求,就不会密切关注并学习同行的优点,就会陷入以自我为中心,必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰。 没有自我批判,我们面对一次次的生存危机,就不能深刻自我反省,自我激励,用生命的微光点燃团队的士气,照亮前进的方向。 没有自我批判,就会固步自封,不能虚心吸收外来的先进东西,就不能打破游击队的局限和习性,把自己提升到全球化大公司的管理境界。 没有自我批判,我们就不能保持内敛务实的文化作风,就会因为取得的一些成绩而忘乎所以,掉入前进道路上遍布的泥坑陷阱中。 没有自我批判,就不能剔除组织、流程中的无效成份,就无法建立起一个优质的管理体系,降低公司运作成本。 没有自我批判,各级干部不讲真话,听不进批评意见,不学习不进步,就无法保证做出正确决策和切实执行。 只有长期坚持自我批判的人,才有广阔的胸怀;只有长期坚持自我批判的公司,才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天;我们还能向前走多远,取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”
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